El método

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Una vez analizados los objetivos de la empresa y consensuada la estrategia, ISP Consulting confecciona una agenda acorde a las necesidades de cada empresa con reuniones y  encuentros privados entre los representantes de las mismas y los principales actores del mercado/área de interés.

Estos actores variarán en función del sector/área influencia, pudiendo encontrar a representantes políticos de primer y segundo nivel, los principales gestores (públicos y privados) del sector en el mercado de destino y empresarios y partners locales, entre otros.

Estas agendas estarán adecuadas a la fase de expansión de cada empresa, manteniéndose la labor de lobby hasta el cierre de negocio por parte de cada empresa.

 

Modelo de negocio

El modelo de negocio se basa en el éxito de las operaciones realizadas. ISP Consulting cierra un acuerdo de honorarios a éxito, que se define en cada uno de los proyectos.

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Qué hacemos

Búsqueda activa de sinergias entre empresas y diferentes mercados

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Propuesta de valor

En un Mundo Globalizado, en el que cada día se suman varias soluciones y/o servicios innovadores que entran a formar parte del mercado, los sistemas vigentes hasta ahora para la promoción y comercialización están perdiendo eficacia y rentabilidad.

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Estructura Internacional

ISP Consulting, al pertenecer a un grupo de comunicación integral que ofrece al cliente un servicio Global, funciona como una sola consultora, no como una alianza de varias.

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